Tous les Sassoons, Fekkais et Hershbergers de ce monde ont commencé à coiffer dans de petits salons peu connus. Ils ont gagné leur renommée grâce à leur talent et à un sens fort de l’éthique.

Vendre un produit ou un service est l’objectif ultime de n’importe quelle petite entreprise, peu importe ce qu’elle vend. L’industrie de la coiffure est un bon exemple d’un service dont tout le monde a besoin. Vous ne devriez (vraiment) pas faire n’importe quoi avec vos cheveux, à moins de vouloir finir dans la même situation que Phoebe et Monica de FRIENDS.

Préférez laisser vos cheveux entre les mains d’un professionnel qui sait ce qu’il fait. Mais, en tant que propriétaire de salon de coiffure, comment assurer votre viabilité, sachant que seul 34 % des entreprises parviennent à fêter leurs 10 ans en France?

Les stratégies de croissance servent non seulement à faire croître votre entreprise, mais aussi à assurer que vous ne courrez pas à votre perte et que vous n’allez pas compromettre tout ce pour quoi vous avez travaillé si dur.

Nous ne sommes pas en train de vous dire de transformer votre salon chic et intimiste en une grosse franchise de salon mais, en utilisant certaines méthodes pour faire progresser votre entreprise, vous pourriez avoir plus de succès.

“Papier vs numérique” : c’est un des grands dilemmes de notre ère. Même si Internet a envahi nos vies et que l’on traîne maintenant nos téléphones partout, il faut admettre que c’est plutôt pratique dans nos vies de tous les jours que ce soit pour le travail ou non. Le papier et le crayon sont devenus obsolètes pour la plupart des gens. L’écriture cursive pourrait presque être considérée comme une forme ancienne d’écriture.