Avant de lancer votre entreprise, vous vous demandez peut-être quel nom lui donner, ou bien vous avez déjà un nom, mais vous pensez le modifier.

Dans notre article précédent, Choisir un nom d’entreprise : les 4 règles à suivre, nous vous avions donné des recommandations générales pour choisir un nom accrocheur.

Dans ce blogue nous vous présentons plutôt un guide pour choisir et tester un nom auprès de votre clientèle cible.

Revenons sur les 4 règles à suivre :

1. Refléter les services que vous offrez (ou non)
2. Être court et simple
3. Être facile à prononcer et à mémoriser
4. Être unique

Lorsque vous avez cette information en main, vous pouvez maintenant tester des noms afin de choisir le bon pour votre entreprise.

Pendant le mois d’octobre, notre calendrier événementiel et personnel explose entre les fêtes déguisées pour l’Halloween, les jours fériés, le prémagasinage de Noël et bien d’autres. Mais un événement que nous ne devons pas oublier est Octobre Rose. Mouvement national, et même, international, Octobre Rose met en avant le combat des femmes (et des hommes également) contre le cancer du sein, pendant un mois au complet.

C’est donc le moment idéal pour poser des opérations marketing et soutenir la lutte contre cette maladie. Dans l’industrie du bien-être et de la beauté, il est très facile d’afficher ses couleurs (le rose!) et son engagement. Voici quelques idées pour participer au mouvement, sensibiliser votre clientèle et offrir quelques promotions.

En tant que massothérapeutes, les gens peuvent penser que votre travail est relaxant. Ce n’est pas le cas ! Les gens ont tendance à oublier que vous êtes la personne qui fait le massage, et non la personne tranquillement étendue sur la table. Être massothérapeute est un travail physique et peut être assez dur pour le corps à la longue.

Une autre source de stress en massothérapie et dans toute autre entreprise est de savoir comment gérer vos rendez-vous, leur suivi et toute votre pratique de manière organisée. Découvrez comment une plateforme de gestion et de prise de rendez-vous peut faciliter votre gestion de tous les jours et bien plus encore!

Dénicher le candidat idéal est une tâche difficile et beaucoup d’entrepreneurs ont du mal à recruter, peu importe la profession ou même l’industrie. Mais une équipe complète, motivée et passionnée, c’est le succès quasi assuré pour votre pratique/entreprise. Alors voici quelques conseils pour trouver votre futur employé.

Si vous êtes un entrepreneur, actuel ou futur, vous êtes tête première, ou sur le point de l'être, dans des tâches administratives, en plus à votre travail normal. Donc, pour faire grandir votre entreprise/clinique, pour optimiser votre temps et attirer de nouveaux clients en même temps, vous avez beaucoup de choses à faire! Alors, d’un point de vue entrepreneurial, que pouvez-vous et devez-vous faire pour gérer une entreprise prospère? Nous avons parlé à nos experts et voici 4 conseils que vous devez suivre pour gérer, avec succès, une entreprise ou une clinique.