Votre compétiteur offre des prix plus bas que les vôtres? Vous vous demandez si vous devez suivre la tendance et baisser vos prix? Risquez-vous de perdre des opportunités si vous ne le faites pas? Simon Duquette est expert et consultant en stratégies de tarification, aussi appelé pricing. Il vous dévoile 3 stratégies gagnantes, souvent plus efficaces que de réduire vos tarifs.

Au démarrage de votre entreprise, il se peut que vous ayez opté pour les processus opérationnels et marketing les plus simples et les moins dispendieux.  Or, voilà que vous avez de plus en plus de clients et que cette hausse de popularité devient difficile à gérer. Pour que votre entreprise prenne son envol et atteigne son plein potentiel, c’est peut-être le moment de sortir du pilote automatique et d’optimiser vos « vieilles » habitudes. Voici des pistes pour le faire tout en douceur et favoriser la croissance de votre entreprise! 



1. Vos besoins ont évolués, mais vos outils ne vous permettent pas d’y faire face adéquatement

GOrendezvous a changé la vie de milliers de professionnels au cours des 4 dernières années avec plus de 800 000 rendez-vous inscrits sur sa plateforme. Alors que ces professionnels ne retourneraient plus jamais à la prise de rendez-vous papier et téléphonique, nous savons aussi ce qui peut vous faire hésiter si vous ne l’avez pas encore essayé. Voici les 5 raisons que nous avons le plus souvent entendues lorsque nous sommes allés à votre rencontre.