La règle d’or sur les médias sociaux : être humain. Tout comme vous, ceux qui se connectent sur Facebook veulent parler et interagir avec leurs amis. C’est en ce sens que vous devriez choisir les sujets de vos publications. Dans cet article, nous vous aidons à comprendre certains concepts-clés pour gérer votre page Facebook plus stratégiquement grâce au contenu de vos publications, à l’utilisation d’influenceurs et en comprenant le taux d’engagement.  Retenez-bien qu’une publication qui suscite l’intérêt bénéficiera de plus de visibilité à travers votre communauté.

Aimeriez-vous créer une promotion pour stimuler vos ventes et attirer de nouveaux clients? Une solution souvent adoptée par les gestionnaire de PME est d’offrir des rabais sur les services ou sur les cours de groupe offerts. Que ce soit la première ou la dixième fois que décidiez de faire des promotions, cet article est pour vous! Voici quelques judicieux conseils de Simon Duquette, expert et consultant en stratégies de tarification, aussi appelé pricing, pour que votre campagne promotionnelle génère de bons résultats (et vous fasse gagner des revenus supplémentaires)!

Votre compétiteur offre des prix plus bas que les vôtres? Vous vous demandez si vous devez suivre la tendance et baisser vos prix? Risquez-vous de perdre des opportunités si vous ne le faites pas? Simon Duquette est expert et consultant en stratégies de tarification, aussi appelé pricing. Il vous dévoile 3 stratégies gagnantes, souvent plus efficaces que de réduire vos tarifs.

Au démarrage de votre entreprise, il se peut que vous ayez opté pour les processus opérationnels et marketing les plus simples et les moins dispendieux.  Or, voilà que vous avez de plus en plus de clients et que cette hausse de popularité devient difficile à gérer. Pour que votre entreprise prenne son envol et atteigne son plein potentiel, c’est peut-être le moment de sortir du pilote automatique et d’optimiser vos « vieilles » habitudes. Voici des pistes pour le faire tout en douceur et favoriser la croissance de votre entreprise! 



1. Vos besoins ont évolués, mais vos outils ne vous permettent pas d’y faire face adéquatement